Accueil \ Les précédentes éditions \ Edition 2009 - L'argent responsable \ Le contenu des conférences \ 19 - L’argent des salariés et de leurs dirigeants : quell...
19 - L’argent des salariés et de leurs dirigeants : quelle juste rémunération ?
Les Bonnes Pratiques pour payer convenablement et équitablement les salariés et les dirigeants d’entreprise en fonction de leurs mérites et de leurs responsabilités.
Il n’est pas contestable que celles et ceux qui assument les plus hautes responsabilités au sein d’une entreprise doivent être rétribués en conséquence. Quant à savoir quelle est la bonne mesure, le « juste prix », cela reste un sujet de débat. La question se pose aussi, au-delà des patrons, pour certains opérateurs financiers (les fameux « traders ») qui ont montré qu’en intervenant sur des sommes colossales ils pouvaient percevoir des rémunérations vertigineuses. Certains pays ont décidé de légiférer, notamment pour encadrer les rémunérations des professionnels de la finance, restreindre l’usage du bonus dans ce secteur, adapter les mécanismes de rémunération en mesurant les performances des produits sur toutes leur durée de vie, ou limiter les indemnités de départ des dirigeants. Mais un peu partout dans le monde des chefs d’entreprise, individuellement ou par le biais de leurs organisations patronales, ont répondu par des pratiques volontaires.
Intervenants :
Katsuyuki KUBO – Professeur d’Economie - Waseda University (Japon)
La gouvernance d’entreprise, la politique de rémunération des cadres ainsi que la finance d’entreprise sont les domaines de recherche et d’enseignement de Katsuyuki Kubo à l’université de Waseda (Tokyo). Il s’est spécialisé sur la compensation financière et les primes des dirigeants, avec un intérêt marqué pour la définition optimale et l’effet incitatif des plans de rémunération en actions.
Télécharger ici le PowerPoint de son intervention : Powerpoint Kasuyuki KUBO
Michael LASLETT – Directeur – SEIU Capital Stewardship - Europe (USA)
Michael Laslett est le directeur européen du Capital Stewardship programme du syndicat nord américain l'Union internationale des employés des services (UIES).
L’UIES est le syndicat qui se développe le plus en Amérique du Nord avec plus de deux millions de membres issus du public et du privé, aux Etats Unis et au Canada et représente plus de 16% des fonds de pension américains avec des avoirs estimés à 1200 milliards de USD. Il est gestionnaire de trois fonds de pension multi-employeurs pour un total de 1,6 milliard.
L’UIES a participé à des coalitions internationales pour la défense des droits des actionnaires, la bonne gouvernance, l’équilibre entre les rémunérations et l’intérêt des actionnaires, les pratiques bancaires responsables et la prise en compte des critères ESG dans la gestion des portefeuilles.
Michael Laslett a plus de 20 ans d’expérience dans les mouvements de travailleurs américains et vit à Londres depuis 2007.
Télécharger ici le PowerPoint de son intervention : Powerpoint Michael LASLETT
Brenda Plant est consultante spécialisée dans les questions de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et des actionnaires. Elle travaille auprès de PME, d'investisseurs institutionnels, de décideurs politiques et d'ONG en vue d'intégrer des valeurs sociales, environnementales et démocratiques aux pratiques d'investissement et au secteur marchand en général. Elle est cofondatrice d'un portail de produits écologiques et éthiques pour les consommateurs (www.ethiquette.ca), et cofondatrice d'une répertoire de pratiques d'affaires en développement durable (www.ethipedia.net). Elle a enseigné à l'École de gestion de l'université McGill et elle est membre du comité aviseur du programme de Diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) gestion et développement durable, HEC Montréal. Elle détient une maîtrise en Science de la gestion des HEC Montréal.
Télécharger le compte-rendu de la conférence 19
.
