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Ecover, le pionnier des produits d’entretien et de lessive écologiques, lance une gamme de produits de nettoyage développée selon la technologie novatrice des EcoSurfactants.
7 ans de recherche et d’investissements en collaboration avec des universités européennes ont permis la mise au point de ce procédé unique, breveté et absolument naturel.
Voir les Bonnes Pratiques « Ecover propose le packaging le plus durable du marché » et « Ecover, un choix 100% écologique » dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques
Pour accompagner le lancement industriel et commercial de la voiture électrique SMERA, voiture électrique permettant de circuler à deux dans les grandes agglomérations sans bruit ni pollution, la société LUMENEO vient d’ouvrir son capital à de nouveaux investisseurs pour un montant global de 1,6 million d’euros.
Eco-Mobilité Partenaires, le Fonds d’investissement de la SNCF au service de la mobilité durable est le principal partenaire. A travers cet investissement, la SNCF souhaite épauler une PME française très avancée dans le lancement d’une voiture électrique de nouvelle génération. Objectif Gazelle 2 et des Business Angels du groupe XMP-BA ont aussi participé à cet investissement.
Voir la Bonne Pratique « La SNCF met en place un fonds d’investissement dédié à l’éco-mobilité pour soutenir les entreprises innovantes» dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques.
« Le pain et la levure vus par des enfants », tel est le thème de cette exposition qui s’est déroulée du 2 au 16 juin 2009 dans le hall de l’hôtel de ville de Marcq-en-Barœul.
Le point de départ de cette initiative est La Coupe Louis Lesaffre- Europe de l’Ouest organisée par Lesaffre en novembre 2007. Il s’agissait de profiter de la présence de boulangers venus de toute l’Europe en les faisant intervenir dans différentes écoles marcquoises. Les élèves ont ainsi pu découvrir la fabrication et la variété des pains de différents pays d’Europe.
Le succès de cette manifestation a conduit Lesaffre à renouveler une action pédagogique, avec le soutien de l’Inspection de l’Education Nationale et la ville de Marcq-en-Barœul, en direction des enfants, durant l’année scolaire 2008-2009
Lesaffre, entreprise installée au cœur de la ville, a souhaité par cette action redonner le goût de la science aux enfants en associant à ces ateliers, ses chercheurs. Ce fut aussi l’occasion de présenter la levure qui est au programme de SVT en 6ème à travers des expériences.
Voir les Bonnes Pratiques « La SI Lesaffre transforme ses effluents de levure en agro-fournitures» et « La Société Industrielle Lesaffre développe le transport fluvial de la mélasse » dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques.
31% des français considèrent que la SNCF est éco responsable ! L’entreprise arrive en 5ème position du classement des entreprises engagées dans le développement durable d’après les résultats du baromètre réalisé en mai 2009 par OpinionWay sur un échantillon de 1020 personnes.
Ce sondage montre également que les Français se sentent de plus en plus concernés par le développement durable. La dimension environnementale est l’aspect qui leur tient le plus à coeur, suivi de la dimension sociale et enfin de l’aspect économique.
La SNCF a fait de l’éco-mobilité le fil rouge de son programme d’entreprise « Destination 2012 ». Les actions en faveur de cette mobilité respectueuse des critères du développement durable sont très nombreuses et concernent tous les métiers et activités de l’Entreprise. Acquisition de matériel innovant économe en énergie, construction de gares respectueuses de l’environnement, formation des conducteurs pour diminuer leur consommation énergétique, tri sélectif, accessibilité des trains pour les personnes à mobilité réduite, actions en faveur des personnes en difficulté
Temps Réél - n°76 / 09 le 24.06.2009
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Un an après sa fusion officielle, et après une année bousculée par la chute des marchés financiers, le groupe mutualiste d’assurance AG2R La Mondiale lance sa nouvelle marque commune.
(….) Et c’est sous la bannière noir et bleu de la nouvelle marque AG2R La Mondiale que va se développer le huitième groupe français d’assurance de personnes, avec ses 13,3 milliards d’euros d’encaissement. Un résultat inespéré après une année de crise financière sans précédent.
L’activité assurancielle du groupe est restée stable (à 7,2 milliards d’euros, – 0,8 %), malgré un recul de 12 % de l’épargne retraite. « L’assurance- vie n’est plus le premier placement financier des ménages », a reconnu André Renaudin, hier, lors de la présentation des résultats.
(…) « Cette année a été celle du rapprochement. Le groupe est désormais en ordre de marche. Il faut maintenant rationaliser afin de bâtir un groupe cohérent. Nous voulons nous positionner comme un acteur de premier plan – j’insiste sur le mot “premier” – de l’assurance de protection sociale et patrimoniale. » Le nouveau plan stratégique prévoit ainsi une progression de 20 % du chiffre d’affaires d’ici à 2011, pour atteindre 16 milliards d’euros.
Extrait LA VOIX DU NORD jeudi 4 juin 2009 J.-M. P
Voir la Bonne Pratique « Une micro assurance solidaire pour les créateurs d’entreprise en France », dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques
Voyages-sncf.com soutient la sortie du premier documentaire de Yann Arthus-Bertrand « Home ».
Cet accompagnement s’inscrit dans le droit fil de la politique d’éco-mobilité de SNCF.
Le premier site marchand de France, Voyages-sncf.com accompagne la sortie du documentaire de Yann Arthus-Bertrand « Home » du 5 au 20 juin. L’affiche du film est présente sur les pages d’attente des horaires des trains, apparaît sur toutes les pages du site et plus particulièrement dans Voyazine, le magazine on-line de Voyagessncf. com. Un lien redirige l’internaute vers le site officiel du documentaire. Pour autant, cet investissement n’a pas été répercuté sur les prix de vente.
« Home » dont la sortie, le 5 juin, coïncide avec la Journée mondiale de l’environnement, bénéficie d’une diffusion mondiale sur tous supports : cinéma, Internet, DVD et même télévision afin qu’il soit accessible au plus grand nombre. SNCF a choisi de promouvoir la sortie du premier film du photographe de « La terre vue du ciel », auteur d’un documentaire militant en faveur de l’écologie.
Télécharger le PDF SNCF accompagne la sortie du film « Home » de Yann Arthus-Bertrand
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La démarche SES consiste à renforcer la sécurité du produit (minimiser l’usage de substances dangereuses, favoriser les molécules biodégradables, limiter la formation d’aérosol grâce à l’utilisation de mousse….), son efficacité (connaitre le spectre d(activité du produit vis-à-vis de micro-organisme non inclus dans les normes comme la listeria ou des virus, confirmer le potentiel détergent des formulations, mette à disposition un dossier scientifique complet démontrant toute propriété revendiquée) et sa simplicité (identification facile des produits avec des codes couleur, développement des formulations « prêt à l’emploi » et de la traçabilité à l’usage des produits avec des bandelettes de contrôle….).
Pour autant, cet investissement n’a pas été répercuté sur les prix de vente. « Nos produits verts ne sont pas forcément plus chers. Nous avons toujours voulu rester dans les pris du marché. Le produit écologique ne peut pas devenir un produit de luxe. Sinon, comment voulez-vous que nous soyons une entreprise responsable si nos produits ne se vendent pas ?! » s’exclame Jaques Riquelion, directeur scientifique et marketing.
Extrait de La gazette du Nord-Pas-de-Calais – 21 mai 2009 - www.gazettenpdc.fr
Voir la Bonne Pratique « Anios développe un nouveau concept de Sécurité Efficacité Simplicité », dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques
Lui aussi touché par la crise, le marché des lessives fait triste figure. Après des années de progression ou, au pire de stagnation, il a commencé à régresser en 2007 avant de chuter plus lourdement en l’année dernière. Seules rescapées de la crise, les lessives écologiques, qui répondent à toutes les attentes et à toutes les peurs des consommateurs d’aujourd’hui.
Moins 6% en valeur et moins 7,5% en volume (source Nielsen, total année 2008), tel est le bilan 2008 du marché de la lessive. (…) Face à cette conjoncture peu optimiste, les lessives écologiques sont les seules à gagner des parts de marché. (…) Ce marché a progressé de 32% pour peser désormais 3,4% du total des lessives. (…) Un foyer sur deux est convaincu de l’intérêt des lessives écologiques. (…)
Au sein de cette tendance de consommation responsable, autant dire que les marques écologiques sont plus que jamais légitimes et voient leur part de marché augmenter significativement. (…)
Le circuit de la GSA voit aussi apparaître une nouvelle marque au rayon lessives, Ecover, présente jusqu’à présent dans les chaînes d’alimentation naturelle. Outre les autres familles de détergents, la marque propose deux références de poudre pour linge blanc, un liquide standard, un liquide pour linge délicat (approuvé par Woolmark) et une référence inédite, « 5 litres pratique », qui prend la forme d’un petit cubitainer muni d’un robinet.
« Tous nos produits sont éco-conçus selon un concept global, explique Caroline Darnand, responsable marketing France. Les matières sont renouvelables, les emballages minimisés grâce à des flacons et des étiquettes très fins et on produit en usine « verte ».
Pour 2009, la lessive standard verra ses performances améliorées et s’offrira un parfum différent. Au second semestre, Ecover lance une lessive liquide concentrée. En termes de communication, là encore, cette marque mise sur les partenariats. Au programme : sponsoring du Vendée Globe, de la course à pied La Parisienne, du World Forum de Lille, actions de sensibilisation à l’environnement dans les ports de plaisance, présence sur le site www.mescoursespourlaplanete.com, présence sur les salons Planète Durable, Natura Bio, Nature Equitable et les salons nautiques. Ecover organise aussi des journées portes ouvertes à l’usine. « Nous aimons parler directement aux consommateurs. C’est notre façon de communiquer », continue Caroline Darnand. A terme, la marque espère devenir un modèle écologique comme elle l’est déjà en Grande Bretagne, en Belgique et en Allemagne.
Extrait de "Faire Savoir Faire" Mars/Avril 09 - Bénédicte LE GUERINEL
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A la fois plein d’idées concrètes pour les réaliser, le communicant caracole dans un parcours étonnant qui foisonne de surprises. A l’envers du fade, il engrange les audaces, pour explorer toujours plus vaste.
« La Caisse d’épargne n’est pas une banque comme les autres. Nous sommes en univers mutualiste. C’est une banquer de territoire, de proximité, très en lien avec le mécénat. Il y a une culture Caisse d’épargne. » Avec ses missions d’intérêt général, la CENFE s’implique pleinement dans la vie culturelle de la région, faisant vivre ses valeurs d’engagement et de solidarité. Trait d’union entre ses différents publics, collaborateurs, sociétaires, clients particuliers et professionnels, le soutien à des manifestations artistiques d’envergure ou de proximité transcende le métier de banquier. Avec un résultat net de 83 millions d’euros, la banque se porte bien. Elle fait partie du patrimoine. Les français y sont attachés. Le président Mérelle est sensible à l’art et appuie Pierre Gorin dans cette implication à la vie culturelle régionale. Partenaire officiel de Lille3000, à travers l’exposition Istanbul, le CENFE accompagne aussi le musée de Valenciennes, le LAAC, l’ONL, l’Opéra. Il gère des partenariats sportifs, économiques, et sociétaux, comme le World Forum Lille, et se prépare à lancer une fondation. Autant d’actions qui appartiennent à son identité. Avec 5,5 millions d’euros investis dans les missions d’intérêt général en 2008, soit 1% de son de son CA réparti sur 220 projets, la banque s’affirme comme le premier mécène de la région dans l’intérêt général.
Extrait de la Gazette Nord Pas de Calais - Claudine DESTOMBES
Nous vous invitons à cliquer sur ce lien pour télécharger rapport d'activité 2008 de la Caisse d'Epargne Nord France Europe , banque régionale engagée et solidaire, partenaire du World Forum Lille.
La CENFE consacrera 1% de son produit net bancaire (PNB) à un programme de responsabilité sociétale, composé pour partie d’engagement collectivement partagés comme la philanthropie (mécénat, fondations) et l’inclusion financière au travers des dispositifs Parcours Confiance et Finances et Pédagogie, et pour partie d’engagements qui lui sont propres, notamment la responsabilité sociale et environnementale (RSE).
Le programme “Bénéfices Futur” du Groupe Caisse d’Epargne définit les engagements en ce domaine, en associant à sa démarche les collaborateurs, les clientèles, les fournisseurs et les partenaires : la promotion d’un marketing responsable, avec l’étiquetage des produits et services bancaires selon trois critères (sécurité, responsabilité et climat) ; la lutte contre le réchauffement climatique ; le développement de l’investissement socialement responsable ; l’approfondissement du rôle de banquier solidaire.
Voir les Bonnes Pratiques « La Caisse d’épargne met en place un étiquetage responsable » dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques
Le groupe Bonduelle, Leader mondial du légume élaboré, a mis en place une charte d’approvisionnement, signée aujourd’hui par 100% des agriculteurs fournisseurs. L'objectif est de travailler avec des producteurs respectueux de leur environnement, favoriser les économies, et surtout donner du sens à révolution du groupe.
Cette charte concerne la sélection des parcelles, le choix de la semence (privilégiant la qualité gustative des légumes), l'implantation de la culture, une gestion raisonnée des produits phytosanitaires, la fertilisation minérale et organique, l'irrigation, la récolte et l'approvisionnement du champ à la culture. "Au départ, ces nouveaux indicateurs ont rencontre certains freins. Mais les enjeux sont énormes en termes d'économie d'eau, d'intrants et sur le plan de la compétitivité commerciale. Les agriculteurs eux-mêmes tirent profit de ces nouveaux modes d'exploitation." explique Jean-Bernard Bonduelle, membre du comité de direction, directeur des relations extérieures et en charge du développement durable.
Pour 2009, le comité de pilotage du développement durable est en train de définir les objectifs pour le secteur du transport. Parallèlement, le groupe met en place des actions citoyennes de RSE. Partenaire du World Forum organisé à Lille par l'association Alliance, Bonduelle est également membre du Global Compact initié par l'ONU. Et la Fondation Louis Bonduelle oeuvre dans le domaine de la nutrition. Des actions sont ainsi réalisées avec des associations pour améliorer l'alimentation de populations ciblées : les personnes défavorisées, les étudiants... Pour Jean- Bernard Bonduelle, "ce n'est pas compliqué de faire de la RSE. Il faut de la volonté, des objectifs, des indicateurs placés au bon endroit, toujours dans un souci d'assurer la performance de l'entreprise. Nous avons 6 500 personnes dans le groupe, nous avons 6 500 personnes qui contribuent aujourd'hui au développement durable. Nos collaborateurs sont fiers de ce qu'ils font."
Extrait de la Gazette Nord Pas de Calais - Anne CASTELBOU
Voir les Bonnes Pratiques « Bonduelle définit une charte d’approvisionnement pour une agriculture respectueuse de l’environnement » ; « Bonduelle participe à l’amélioration de l’équilibre alimentaire » ; « Bonduelle préserve les ressources et limite les déchets de son activité » dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques
Le groupe familial ne cesse de s’accroitre. Suite à l’acquisition de la société Bati Conseil Immobilier en 2000, de Sedaf fin 2007 (en association avec le Crédit Agricole Nord de France), Rabot Dutilleul affiche haut et fort sa volonté de devenir un acteur majeur dans la promotion immobilière en France.
« La crise a sa solution dans l’engagement que nous prenons : le développement. Alors que certains promoteurs parlent de plan social, nous, nous parlons de nos projets. C’est le moment de faire travailler toutes les entités ensemble. » explique Jean-François Dutilleul, président du directoire du groupe Rabot Dutilleul. (…) « Nous avons envie de poursuivre cette croissance en construisant un pôle unique de promotion » poursuit Patrick Bailloeul, président du directoire de Nacarat.
Nacarat, « c’est un mot qui vient de l’espagnol et qui signifie « nacre ». En français, nacarat set une nuance de rouge. Ce nom est un clin d’œil : c’est la couleur de la brique rouge du Nord mais aussi celle du groupe Rabot Dutileul » détaille Patrick Bailloeul. Le choix du symbole n’est pas anodin : un arbre, signe de croissance et de développement.
Extrait de la Gazette Nord Pas de Calais - Amandine PINOT
Voir les Bonnes Pratiques « Rabot Dutilleul minimise les déplacements domicile/chantier des ouvriers» ; « Rabot Dutilleul établit le bilan carbone de l’un de ses chantiers » ; « Rabot Dutilleul valorise les déchets de ses chantiers » dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques
Depuis plusieurs années, le Groupe a mis en œuvre un certain nombre de bonnes pratiques relevant de sa responsabilité sociale et environnementale. Il va aujourd'hui encore plus loin et formule dans son plan d'entreprise AG2R La Mondiale 2011, une série d'engagements qui prennent la forme d'actions concrètes et mesurables.
Plus d'infos : http://www.ag2rlamondiale.fr/groupe/developpement-durable
Voir les Bonnes Pratiques "La Mondiale maintient dans l’emploi ses seniors" et La Mondiale encourage ses salariés à se déplacer autrement" dans le moteur de recherche des Bonnes Pratiques